FAQ

Zusammenarbeit und Ablauf

Wir kommen vor Ort, sehen uns Hotel und Alltag an, übernachten auf Wunsch und laufen die ganze Gästereise kritisch durch. Danach arbeiten wir aus der Distanz weiter, effizient und ohne Leerlauf. Zu wichtigen Terminen sind wir wieder da.

Weil Beratung nebenbei nichts taugt. Nur wenige Häuser können wir wirklich nach vorn bringen, viele wären eine Lüge. Du bekommst Aufmerksamkeit, keinen Platz in der Schlange.

Weil die meisten beim Konzept aufhören, genau dort, wo die Arbeit anfängt. Wir bleiben dran, bis es im Betrieb ankommt und wirkt, im Preis, in der Auslastung, in der Marke.

Die vier Leistungsfelder, wann brauchst du was

Weißt du nicht, wohin dein Betrieb in Zukunft soll, nimm Strategie und Ausrichtung. Bleibt beim Preis Geld liegen, Revenue Management. Wirkst du austauschbar, Marke und Positionierung. Findest du niemanden, der Preis und Marketing führt, Externes Revenue und Marketing. Was zu dir passt, sagen wir dir im Erstgespräch.

Revenue Management ist das Projekt: einmal analysieren, aufsetzen, dich fit machen. Externes Revenue und Marketing ist die Funktion: wir übernehmen Preis und Vermarktung dauerhaft. Das eine bringt dich in Form, das andere übernimmt für dich.

Klar. Ein Revenue-Check, ein Workshop, ein Standortcheck, das ist der Einstieg ohne großes Risiko. Passt es, gehen wir weiter.

Preis, Vertrag und Daten

Projekte zum Fixpreis, festgemacht nach dem Erstgespräch. Du weißt vorher, woran du bist. Die laufende Leitung des Revenue oder Marketing kostet einen Bruchteil einer eigenen Stelle, monatlich verrechnet.

Die laufende Begleitung ist ein Jahresvertrag, zwölf Monate, danach beidseitig kündbar. Unkompliziert, und so gerechnet, dass es sich für dich lohnt.

Weil du kaum jemanden findest, der Markt und Technik zugleich beherrscht, und weil du so eine Stelle in einem kleinen Haus nicht auslastest. Wir sind tief in den Themen, liefern Ergebnisse, und nach dem ersten Jahr wirst du uns jederzeit schnell wieder los. Keine Nebenkosten, kein Urlaub, kein Ausfall.

Marke, Gäste und Zukunft

Nein. Instagram ist ein Kanal, keine Strategie. Ohne klare Marke und ein Produkt, das trägt, verpufft jeder Post. Wir sorgen dafür, dass hinter dem schönen Bild auch etwas steht, für das man bucht und wiederkommt.

Unbedingt. Ein Hotel, das übergeben wird, braucht eine Richtung, die beide Generationen tragen. Wir bringen Erfahrung und frischen Blick zusammen, machen die Übergabe zur Chance statt zum Bruch und die Nachfolge gleich fit für den Markt von morgen.

Indem wir Produkt, Marke und Preis in Bewegung halten, Saison für Saison. Was heute trägt, schärfen wir für morgen. Wir sind Sparringspartner, nicht Verwalter, und bringen dich und dein Team laufend weiter.

Ergebnis und Praxis

Genau dafür. Fast jedes Hotel hat eine starke und eine schwache Saison, und in der schwachen liegt das meiste Geld. Wir holen das Optimum aus beiden, und wer will das nicht.

Die bleiben an Bord. Wir steuern zentral zusammen, geben Takt und Prioritäten vor, die Umsetzung bleibt bei ihnen. Aus Stückwerk wird eine Richtung.

Immer. In den wöchentlichen oder monatlichen Terminen wird alles gemessen und offen besprochen. Schöngerede bringt dein Haus keinen Meter weiter.